沐川县公路建设服务中心关于巡察集中整改进展情况的通报

沐川县公路建设服务中心

关于巡察集中整改进展情况的通报

根据县委巡察工作统一部署，县委第三巡察组于2025年3月18日至4月11日对县公路建设服务中心开展了常规巡察。7月31日反馈了巡察意见，2026年1月15日，县纪委监委机关反馈了整改审核意见。按照党务公开原则和巡察工作相关要求，现将巡察集中整改进展情况予以公布。

一、巡察组反馈问题整改落实情况

1.重点项目建设推进不力。对重点项目重视不够，统筹安排不到位，部分项目因工作迟缓被省、市督办通报。

整改情况：在今后的重点项目建设中，一是早计划、早汇报、早安排，积极争取上级支持，尽快落实项目建设资金，尽早开展相关前期工作，缩短项目建设周期；二是加强项目施工期间建设管理，每个项目均落实专人负责，确保项目建设有序推进。

整改进度：已整改并长期坚持。

2.对在建公路施工过程履职监管不到位。未严格落实工程质量监管主体责任，对施工环节日常监督不到位，导致质量隐患未及时发现和纠正。

整改情况：一是切实履行在建工程施工过程的质量安全监管主体责任，将质量管控贯穿建设全过程，从原材料检验、工序施工到成品验收层层把关，严格执行技术标准与规范。同时加强对参建单位的监督管理，对关键节点、关键工序重点盯防，及时发现质量隐患及时纠正，尽可能减小返工情况的发生；二是严把工程验收关，坚决杜绝不合格工程通过验收。同时，通过集中学习等方式提高参建人员质量管理水平。

整改进度：已整改并长期坚持。

3.公路建设质量标准不高。通村公路、通组公路、产业园区路、林区路等公路建设离标准化要求有一定差距。

整改情况：一是按照相关规定开展施工图设计工作，并严格执行施工图审查报批制度；二是在施工过程中，督促参建单位严格按施工图纸和相关规范要求施工，发现未按图施工的，及时采取纠正措施，切实提高农村公路建设标准。

整改进度：已整改并长期坚持。

4.对村级公路管理指导、考核工作不到位。全县有1577.818公里村级道路，中心未按规定统筹推进路长制工作，通过实地走访了解到现有村级道路养护基本未跟上。

整改情况：一是按照农村公路管理养护办法和基层减负相关要求，对村级公路管理指导和国省干线管养合并在日常工作中开展；二是不定期实地全覆盖开展农村公路养护管理检查指导工作，并督促各乡镇落实农村公路管理养护工作主体责任。

整改进度：已整改并长期坚持。

5.维护路产路权不力，跟踪督办和整治力度不够。在公路建控区内耕种、堆放杂物、晾晒谷物等现象时有发生。

整改情况：一是加强《中华人民共和国公路法》宣传力度，截至目前，覆盖乡镇宣传8次，累计发放宣传资料1200余份，逐步提升群众爱路护路意识，减少乃至杜绝在公路建控区内耕种、堆放杂物、晾晒谷物等现象；二是利用安全工作会、现场巡查等各种途径，要求养护公司职工既当宣传员又当管理员，做好每日管养路段日常巡查，对发现损坏路产路权的行为及时制止和上报。

整改进度：已整改并长期坚持。

6.道路“保通护畅”不够有力，影响农村公路服务水平和群众出行，群众通过心连心热线投诉多。

整改情况：一是全面强化日常保通机制，提升管养农村公路日常巡查频次，重点围绕路面破损、障碍物堆积等问题开展日常排查整治；二是群众诉求响应，针对心连心热线投诉问题，优化“接诉即办”机制，对群众反映的内容第一时间现场核实、查处，提升群众满意度；三是进一步提升应急处置能力，加强专职应急保通队伍培训，配齐挖掘机、装载机等机械及防滑沙、警示标志等物资。

整改进度：已整改并长期坚持。

7.日常管护工作不够细致、全面。国省干道部分路段标线脱落，安保设施损坏，未及时安装和修复。

整改情况：一是加强道路交通安全隐患排查整治工作，建立问题清单，制定处治措施，落实专人负责，及时销号处理；二是加快推进零星项目建设审批等程序，落实项目资金，积极争取项目早开工早落地；三是严格要求养护公司严格执行养护合同约定，加强日常养护作业和日常检查考核；四是针对柴草随意堆放问题，采取多渠道开展路产路权宣传，提高群众护路爱路意识。与沿线乡镇对接切实履行属地管理主体责任，引导村民及时清理和规范堆放。

整改进度：已整改并长期坚持。

8.学习上级重大决策部署不够深入。“第一议题”制度落实不到位，存在漏学现象。

整改情况：已经按照整改措施严格执行“第一议题”制度。专题补学了漏学内容。

整改进度：已整改并长期坚持。

9.中心会议室电子显示屏、蜀乐通灾毁采集系统、乐沐长小程序未纳入管理台账，存在网络安全隐患。

整改情况：一是全面梳理阵地信息，形成了详细清单，完善了阵地管理台账，明确分管领导及具体责任人；二是新建阵地管理制度、文稿“三审三校”制度，建立了“有人管、有制度、有监督”的闭环管理体系。

整改进度：已整改并长期坚持。

10.党风廉政建设工作年度工作要点未结合中心实际制订，内容泛化，未针对中心在建设、管理、养护等关键环节的廉洁风险点制定具体的风险防控措施。

整改情况：补充完善了工作要点及廉政风险点及风险防控措施。

整改进度：已整改并长期坚持。

11.党员干部教育管理不到位。

整改情况：一是强化日常管理，抓早抓小防微杜渐、加强以案促改；二是邀请县纪委监委相关同志给中心全体党员、干部职工上党风廉政课警示教育专题课；三是集中和分别开展了一次对中层干部及重要岗位的廉政谈心谈话，对苗头性问题及时提醒纠正。

整改进度：已整改并长期坚持。

12.落实廉政谈话制度不够，未按照党风廉政建设主体责任要求开展常态化谈心谈话，特别是对廉政风险较高的公路建设管理股、养护应急股等岗位人员谈话提醒不到位。

整改情况：完善了单位廉政谈话制度，对公路建设管理股、养护应急股、办公室财务等廉政风险较高岗位的相关工作人员进行党风廉政谈心谈话提醒。组织了青年干部开展了一次集中学习中央八项规定精神研讨会。

整改进度：已整改并长期坚持。

13.固定资产未及时入账。个别应急处置设备，未入固定资产账。

整改情况：完成固定资产补登入账手续并建立了台账，明确保管人及存放地点，落实资产管护责任，完善了固定资产管理制度。

整改进度：已整改并长期坚持。

14.国有资产管理不规范。有存在采用“借用协议”名义被所在地乡镇相关机构使用现象。

整改情况：一是对国有资产进行了逐一核查，建立了完整的国有资产台账；二是严格按照国有资产出租、借用等管理规定，进一步完善规范相关流程和手续。

整改进度：已整改并长期坚持。

15.国有资产长期闲置。部分道班房闲置时间过长。

整改情况：一是对闲置资产进行了全面排查盘点，分步骤分批采取对外公开招租方式盘活闲置国有资产，目前已按相关程序规定对外公开招租；二是建立健全国有资产管理制度，切实加强日常监管，避免新的资产闲置情况发生，确保国有资产保值增值。

整改进度：正在整改中。预计2026年4月完成。

16.对老协活动室监管不够到位。老协活动场所未充分发挥作用，存在监管缺位问题。

整改情况：一是县纪委监委相关领导、公路中心负责人对老协班子及部分代表进行谈心谈话；二是活动场所仅限于退休干部职工开展活动，主管单位加强老协管理指导，丰富组织活动形式，充分发挥老协活动场所作用。

整改进度：已整改并长期坚持。

17.派驻纪检监察组作用发挥有短板。未能结合交通行业特点、重点项目和关键岗位开展监督，监督成效不明显。

整改情况：2025年10月23日县纪委监委驻县交通运输局负责同志给中心全体干部职工上党风廉政课警示教育专题课，结合交通行业特点，针对重点项目和关键岗位开展了警示教育专题讲座。让全体干部职工牢固树立“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想，从而推进党风廉政建设走深走实。

整改进度：已整改并长期坚持。

18.执行民主决策有短板。2020-2024年主任办公会研究审议事项存在无讨论过程。

整改情况：已完善《中心主任办公会议制度》，确保流程规范，发言充分、记录详细；严格执行主要领导“末位发言”制，避免“一言堂”。

整改进度：已整改并长期坚持。

19.主任办公会议事决策存在偏差。

整改情况：严格按照《主任办公会议制度》纠正了决策偏差事项。

整改进度：已整改

20.审议干部人事工作程序不严谨。在讨论干部按期转正和定岗事宜中，讨论转正时间不准确严谨。

整改情况：已要求负责干部人事工作的同志加强学习，已严格按照时间节点、程序流程审议干部人事工作。

整改进度：已整改并长期坚持。

21.支部政治理论学习不到位，学习习近平总书记系列重要指示批示精神仅标题式记录，参会人员未围绕学习内容开展讨论，也未结合中心实际提贯彻落实意见。

整改情况：支部政治理论学习严格落实“第一议题”制度，深入学习习近平总书记系列重要指示及批示精神，现已结合中心工作实际，提出贯彻落实意见，确保理论学习切实能指导工作实践。

整改进度：已整改并长期坚持。

22.党内政治生活不够严肃；组织生活会相互批评辣味不够。年度组织生活会都不同程度存在“应加强业务学习”等代替批评意见；落实双重组织生活会不到位。领导班子成员均参加了支部组织生活会，但会上未开展批评与自我批评。

整改情况：一是严格落实双重组织生活会制度，班子成员以普通党员身份全程参与支部组织生活会；二是已组织支部委员学习《中国共产党支部工作条例（试行）》中关于组织生活会的内容，确保后续支部组织生活会规范召开，详实记录；三是“红脸出汗，刮骨疗伤”的开展批评与自我批评。

整改进度：正在整改中，预计2026年6月完成。

23.党支部换届选举工作流程不规范，未向大会宣布支部书记选举结果，程序不规范。

整改情况：按照巡察反馈意见，我中心于2025年8月29日开展了新支部换届选举，规范了换届选举程序，支部换届严格按照流程进行。

整改进度：已整改并长期坚持。

24.干部人才队伍建设有短板。中心72名干部职工中专业技术人员28名，仅占38%，35岁以下12人仅占16%。在谈话中多数人反映现有的干部职工对新形势下的道路、桥梁、隧道专业技术知识掌握不足，人才缺乏。

整改情况：一是制定青年干部递进培养挂职及“AB”岗设置方案；二是对建设项目成立以年轻人为主老同志为辅的项目工作组，旨在通过“老带新”和顶岗锻炼等方式，不断提高新同志专业技术水平和工作能力。

整改进度：已整改并长期坚持。

25.巡察整改工作责任压得不够实，反馈问题整改不够到位。

整改情况：中心于2025年10月16日，在中心会议室召开专题会议，针对上一轮巡察指出的“支部组织生活辣味不够、支部换届选举程序不规范”问题，进行了再次复盘，要求今后支部开展组织生活会议时，切实开展好批评和自我批评，做到红红脸，出出汗。

整改进度：已整改并长期坚持。

二、巩固和深化巡察整改的工作打算

（一）持续拧紧整改“责任链”，杜绝问题反弹回潮。一是压实主体责任，将整改成效纳入领导班子和干部考核，定期召开专题会议“回头看”，对未彻底解决的问题挂牌督办；二是强化日常监督，指定专人跟踪整改进度，建立问题台账“销号管理”机制，确保整改事项不悬空、不遗漏。

（二）健全完善制度“防护网”，实现整改常态长效。一是补齐制度短板，针对巡察暴露的共性问题，修订或新建相关制度，从源头堵塞漏洞；二是规范执行流程，明确制度执行的责任部门、操作标准和监督方式，避免制度“挂墙上、落不了地”。

（三）推动整改成果“转化器”，服务中心工作大局。一是关联业务发展，将整改与单位核心业务（如职工思想教育、建设项目推进、日常养护工作等）结合，把整改成效体现到工作指标提升上；二是深化标本兼治，从具体问题中提炼共性规律，开展同类问题专项整治，实现“整改一个、规范一片”的效果。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话08334602752；电子邮箱：1123913623@qq.com。

沐川县公路建设服务中心 

2026年3月2日