一、部门基本情况
（一）部门概况
沐川县人大常委会办公室为协助县人大常委会领导处理县人大常委会日常工作的机构，属正科级行政单位，共有编制10名，其中行政编制8名，机关工勤编制2名。2019年末实有在编人员共34人，其中行政人员32人，机关工勤人员2人。
（二）部门管理制度（含内控制度）
严格执行财务管理制度、内控管理制度，加强财务管理，规范支出行为。在经费报销、“三公”经费管理、政府采购、资产管理等方面，严格按照制度要求和规定程序办理，并进行严格审批，有效防范各类风险。
（三）部门预算资金
2019年县政府办公室部门预算收入总额为1074.98万元，其中：当年财政拨款1069.34万元，年初结转和结余5.64万元。相应安排支出预算1053.62万元，其中：基本支出936.36万元，项目支出117.26万元，结转下年21.36万元。较上年相比，部门收支减少9.93%。
二、部门绩效目标
（一）部门战略目标
2019年，县人大常委会在县委的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“全域开放”主题，充分发挥人大监督作用，为建设繁荣和谐沐川做出了积极地贡献。
（二）部门职能、职责
1．负责人代会、常委会、主任会等有关会议的会务工作。
2．负责机关学习、目标考核、考勤、文书档案、保密、人事、财务、工会、宣传、保卫、收发、老干部等机关管理和后勤接待等日常事务工作。
3．开展执法检查和各类调研，为人大常委会服好务。
4．组织市县人大代表开展视察活动，督捉人大代表提出的建议意见办理和县人大常委会提出的审议意见的落实。
5．受理并协调处理群众来信来访。
6．完成上级人大和县人大常委会领导交办的其他工作。
（三）部门整体支出绩效目标
保障机关正常运转，不断增强服务水平和综合协调能力，有效保证县人大机关的高效运转以及各项决策部署的贯彻落实。
三、评价思路
（一）评价思路及关注点
对照部门整体支出绩效评价指标体系逐项检查，重点关注预算管理、单位内部控制管。
（二）评价方法
自评
（三）评价过程
前期准备-实施评价-撰写报告-整改落实-评价公开
四、指标体系
部门整体支出绩效评价指标体系由一级指标部门管理（80分），绩效结果应用（20分）组成。其中一级指标部门管理中预算管理50分，内部控制管理（10分），完成结果（20分）；绩效结果应用中信息公开（8分），自评质量（4分），整改反馈（8分）。
五、评价结论及绩效分析
县人大常委会办公室2019年的部门整体支出做到了使用规范、程序透明、达到预期绩效目标确保了机关的正常运行和各股室职能正常履行 ，工作质量和服务效能整体提升，圆满完成了各项目标任务。
六、主要经验及做法、存在问题和建议
（一）存在的问题
少量预算项目支出执行进度未在年度内完成，稍有滞后。
（二）建议和改进举措
进一步加强财政资金绩效管理，完善相关绩效考核指标，加强项目预算的科学性。
七、相关附件