沐川县扶贫和移民工作局

2018年部门整体支出绩效评价报告

一、部门（单位）概况

（一）机构组成

沐川县扶贫和移民工作局下属二级预算单位1个，其中：其他事业单位1个即村级互助资金项目管理中心。

（二）机构职能

沐川县扶贫和移民工作局基本职能是贯彻执行扶贫和移民工作的相关法律、法规、规章和政策，调研起草审核县级扶贫和移民政策及规范性文件，负责扶贫和移民项目工作及资金的监督管理工作，牵头处理全县扶贫和移民来信来访工作。

积极向省市争取财政扶贫移民专项资金，加快扶贫项目的实施，健全扶贫开发机制，明确了扶贫开发工作中县级各部门和乡镇的工作职责，建立了精准扶贫工作机制、驻村帮扶工作机制、扶贫开发工作考核机制等。深入开展精准帮扶，大力开展小额信贷。扎实做好移民工作。按时发放移民后期扶持资金，启动后扶规划和特殊困难移民解困规划编制工作。调查处理库移民信访诉求。

（三）人员概况

我局纳入2018年度部门决算编制范围的独立核算单位1个。年末实有在职人员22人、长期临聘人员2人。

二、部门财政资金收支情况

（一）部门财政资金收入情况

本年财政拨款收入3063.5万元。年初结转和结余3280.28万元。

（二）部门财政资金支出情况

本年支出1235.1万元，其中：基本支出499.77万元，占40%；项目支出735.33万元。

三、部门整体预算绩效管理情况

（一）部门预算管理

以预算编制为引领，以支出管理为核心，扎实做好2018 年预算工作。一是严格按照财政厅预算编制要求，认真贯彻 “厉行节约”的一系列要求，扎实做好预算工作，确保预算编制的科学性和准确性。二是加强支出进度管理，完善预算动态监控，主动作为，提前谋划，在完成一般性支出压减任务的情况下，确保了机关运行和重大项目的实施。

（二）项目资金管理

严格执行四川省扶贫和移民工作局关于印发《四川省大中型水利水电工程移民资金管理办法》的通知精神，及我单位印发的《沐川县扶贫和移民工作局财务管理制度》，规范项目实施程序。并根据国家、省、市对项目建设的相关要求，不断加大对项目建设的监管力度。一是落实十项制度（即项目法人制、财政评审制、招投标制、政府采购制、合同管理制、工程监理制、建设进度报告制、公示制、项目资金决算审计制、项目管护制），切实加强项目的监管；二是把好三个关口（即项目可研关、建设程序关、项目资金管理关），将项目建设做好做实；三是严格一条底线（即质量合格线），保证项目建设质量；四是提高一素质（即项目管理人员的业务素质），确保项目建设安全稳妥的进行。

（三）结果应用情况

2018 年沐川县扶贫和移民工作局全面贯彻落实县委县政府重大决策部署，按照“规范、高效、廉洁”要求，围绕中心，服务大局，高效运转，改革创新，努力实现更高水平参谋服务、更高效率统筹协调、更高质量督促落实，在完成一般性支出压减任务的情况下，确保了机关运行和重大项目的实施，工作质量和服务效能整体提升。

四、评价结论及建议

（一）评价结论

扶贫移民项目的组织实施规范，项目实施责任明确，严格项目实施流程，严格项目资金拨付与管理，提高项目资金使用效益，加强项目实施监督，确保了项目建设廉洁高效。

（二）存在问题

部分项目实施进度偏慢，报账不及时。

（三）改进建议

加强项目进度的督查，督促相关人员及时完善资料，及时报账。