沐川县行政审批局2020年度 整体支出绩效评价报告

乐山市部门（单位）整体支出绩效评价报告

政策名称：   2020年县级财政绩效评价工作

实施单位： 沐川县行政审批局            

主管部门：  沐川县财政局               

评价机构： （盖章）                    

评价时间：                             

沐川县行政审批局2020年度

整体支出绩效评价报告

一、部门（单位）基本情况

（一）部门（单位）概况

按照预算管理有关规定和综合编制原则，行政审批局编制范围包括：行政审批局机关、下属事业单位沐川县政务大厅服务中心。其中机关内设办公室、政务服务管理股、行政审批股、现场踏勘股。共有编制35个，其中行政编制13个（含工勤编制1个），事业编制22个。实有人员29人，

（二）部门（单位）管理制度（含内控制度）

沐川县行政审批局为县政府工作部门，负责贯彻落实党中央、省委、市委关于行政审批工作的方针政策和县委的决策部署，在履行职责过程中坚持和加强党对行政审批工作的集中统一领导。

（三）部门（单位）预算资金

2019年行政审批局部门预算收入总额为361．29万元，其中：当年财政拨款361．28万元。其中：基本支出309．48万元，项目支出51．8万元。

二、部门（单位）绩效目标

（一）部门（单位）战略目标

贯彻落实国家、省、市有关行政审批制度改革的决定，牵头推进简政放权、放管结合、优化政务服务改革和行政审批制度改革，健全和完善相关工作体制机制。行使相对集中行政许可权，导乡镇便民服务中心标准化建设，建设县、乡（镇）、村三级行政审批服务体系。

（二）部门（单位）中长期规划

资金主要用于行使相对集中行政许可权，负责县级相关部门划转和上级部门下放的行政许可事项的审批以及相关政务服务事项的办理的相关人员和事务的支出。同时用于推进县、乡（镇）、村三级行政审批服务体系建设和推进行政审批制度改革，不断优化审批事项的支出。主要是人员经费、交通费、办公室装修及办公设备的购置等，支付依据合规合法，资金支付与预算相符。

（三）部门（单位）职能、职责

1．贯彻落实国家、省、市有关行政审批制度改革的决定，牵头推进简政放权、放管结合、优化政务服务改革和行政审批制度改革，健全和完善相关工作体制机制。

2．行使相对集中行政许可权，负责县级相关部门划转和上级部门下放的行政许可事项的审批以及相关政务服务事项的办理。

3．负责统一组织实施行政审批涉及的现场勘查、技术论证和社会听证工作。

4．负责组织相关部门清理、规范、动态调整行政许可事项和公共服务事项。负责对行政审批前置条件和流程进行规范和优化，推进行政审批标准化建设。

5．负责拟订加强政务服务工作的政策、制度、办法和标准并指导实施，指导推进政务服务标准化建设工作。

6．负责会同有关部门开展“互联网＋政务服务”信息化建设和维护。负责一体化政务服务平台管理、维护、指导工作和功能拓展，对一体化政务服务平台办理情况进行公开并提供查询。负责对政务服务事项受理办理情况进行统计、预警和监督。

7．负责指导乡镇便民服务中心标准化建设和对其进行效能考核，推进县、乡（镇）、村三级行政审批服务体系建设。

8．推进行政审批制度改革，不断优化审批事项。继续深化“放管服”改革，深入推进行政审批提质增效、降低实体经济制度性成本、提升便利化水平。推动实现行政审批更简、收费项目更少、透明化程度更高、服务质量更优，进一步激发市场活力和社会创造力。

（四）部门（单位）近三年工作计划及重点项目

我局成立日期为2019年3月，无重点项目情况。

（五）部门（单位）整体支出绩效目标

2019年一般公共预算财政拨款支出309．48万元，主要用于以下方面：一般公共服务支出251．49万元，占81．26％；社会保障和就业支出27．14万元，占8．77％；医疗卫生支出6．61万元，占2．13％；住房保障支出24．24万元，占7．83％。

三、评价思路

（一）评价思路及关注点

按照“谁评价，谁公开”的原则，认真落实沐川县行政审批局公开主体责任，推动公开评价结果，接受社会监督。

（二）评价方法

确保绩效评价结果公正、客观、精准，做到了评价结果客观公正、实事求是，真实反映绩效，如实反映问题，切实提高评价质量。

（三）评价过程

行政审批局成立绩效评价组，并将绩效评价过程中发现的新情况新问题及时予以反馈，并提出改进整改完善建议，确保评价工作有序进行。

四、指标体系

（一）评价指标的构建思路及分值分布

政务服务大厅运行管理经费财务管理制度建设健全、机构设置合理、会计核算及账务处理规范。

（二）评价等级

评价等级为好。

五、评价结论及绩效分析

（一）评价结论

县行政审批局认真履行好部门职能职责，全面保障了机关日常正常运转，圆满完成了县委、县政府下达的各项业务目标任务，经费使用合理。

（二）绩效分析

为公众提供了集中便民服务和行政审批服务，保证了企业和个人在一个地方办成所有事目标。

六、主要经验及做法、存在问题和建议

（一）存在的问题

由于预算绩效管理工作开展时间短，涉及面广，专业性强，加上缺乏系统的培训，对预算绩效管理业务不精通，在一定程度上影响了绩效评价工作质量。

（二）建议和改进举措

加大财务绩效评价工作的宣传和培训力度。

七、相关附件

无。