2021年市场监督管理局项目支出绩效自评报告

一、项目概况

2021年度，沐川县市场监督管理局符合开展绩效评价的项目共2个：一是抽检检测费，二是食品安全协管员工作经费。

（一）项目资金申报及批复情况。

1.抽检检测费2021年预算资金40万元，实际支出抽检费40.155万元。主要原因是：2021年实际支出包含2020年支出35.155万元和2021年支出5万元抽检费（其中包含上年结转，逐年滚动支付）。

2.食品安全协管员工作经费2021年预算资金25.44万元，实际支出25.44万元。

（二）项目绩效目标。

1.抽检检测费。负责全县食品安全监督管理，组织开展食品安全监督抽检、风险监测、核查处置和风险预警工作。完成2021年上级部门安排的抽检任务，共450批次。

2.食品安全协管员工作经费。确保全县食品经营主体、餐饮经营单位、学校食堂等食品安全日常监管工作有序推进，保障全县212名食品安全协管员工资。

（三）项目资金申报相符性。

我局两个项目申报内容均与具体实施内容相符、申报目标合理可行。

二、项目实施及管理情况

（一）资金计划、到位及使用情况。

1．资金计划及到位。

（1）抽检检测费。该项目年初预算为40万元，截至评价时点实际支出40.155万元，主要原因是本年的抽检费支付包含上年结转资金和本级当年预算资金。资金到位率达100.38%。

（2）食品安全协管员工作经费。该项目年初预算25.44万元，截至评价时点实际支出25.44万元，资金到位率和执行率达100%。

2．资金使用。

（1）抽检检测费全年预算数40万元，执行数为40.155万元，完成预算的100.38%，资金支付依据合法，开支标准符合规定，加强了对食品安全的管控，有力维护了社会稳定。

（2）食品安全协管员工作经费前年预算数25.44万元，执行数25.44万元，完成预算100%，资金支付依据合法，开支标准符合规定，有序推进了食品经营主体、餐饮经营单位、学校食堂等食品安全日常监管工作，确保全县无重大食品安全事故。

（二）项目财务管理情况。

1.内控制度管理。我单位建立了内控管理制度，规范和加强内部控制体系建设。根据《行政事业单位内部控制规范》等法律法规及相关规章制度规定，结合单位实际情况，在对单位主要经济活动及业务流程的基础上，初步建立覆盖沐川县市场监管局经济活动的内部控制体系，形成《内部控制手册（试行本）》。通过宣传贯彻内部控制手册，提高职工内部控制意识，树立风险管理理念，有效行驶赋予的公权力，提升公共服务效率及效果，为预防腐败、廉洁执政、实现责任目标提供长效保障机制。 

2.财务制度管理。我单位根据实际情况印发了《考勤及请销假制度等三项制度》，进一步加强机关作风建设，保持良好的工作环境和工作秩序，提高工作效率，强化内部管理。

3.资产管理情况。加强资产日常管理，提高国有资产管理意识。将部门所有国有资产纳入资产信息系统进行管理，定期对本单位的实物和账面资产进行认真的清点和清理，通过资产清查盘点，建立健全固定资产台账，进一步完善了实物资产总账、实物资产明细账，为每项实物资产建立实物资产卡片信息，完善了资产名称、数量、购置时间、类别、原值、使用状态、保管人等最原始的信息内容,真实完整地掌握和了解资产的使用和配置情况，为资产得到有效利用奠定了工作基础。

4.预算管理情况。严格按照县级部门预决算编制的要求，按时完成预算编制相关工作。一是基本支出编制。人员经费按相关标准计算“五金”。日常公用经费按编制数和财政下达定额编制。二是项目经费预算编制。按照项目预算编制要求，结合我局实际情况及重点工作，提出项目需求计划及绩效目标，上报财政业务股室审核。根据财政下达的控制数完成基础库、项目库数据报送工作。

（三）项目组织实施情况。

根据项目资金使用管理办法，对2021年抽检检测费本级财政资金按照规定用途专款专用，严格遵守采购管理制度，根据制度流程实施项目进度，坚持“统筹兼顾、突出重点、促进发展、注重绩效”的使用原则。

三、项目绩效情况

（一）项目完成情况。

（1）抽检检测费项目绩效目标完成情况较好。本年度上级安排450批次抽检任务，截至2021年底已全部完成，项目成本与预算相符。通过项目实施，提高了沐川县的食品安全监管能力和水平，有效防控系统性、区域性和行业性食品安全风险隐患，督促企业落实食品安全主体责任，促进食品产业健康有序发展。

（2）食品安全协管员工作经费项目绩效目标完成情况较好。项目成本与预算相符，且执行率达到100%。通过项目实施，保障了全县人民群众舌尖安全。

（二）项目效益情况。

（1）抽检检测费：对食品药品的抽检，能够保障人民的饮食及用药安全，确保全县无重大食品药品安全事故。

（2）食品安全协管员工作经费：确保全县无重大食品安全事故，保障群众舌尖上的安全。

四、问题及建议

（一）存在的问题。

专项资金拨付滞后，使得部分项目经费未能在限期内执行完成，存在跨年情况。

（二）相关建议。

强化落实项目资金责任制。项目资金申报管理，加强单位财务与项目实施股室和财政部门的沟通协调，有效提升工作计划性和预算的执行进度，争取项目资金及时拨付到位，保障项目任务按时完成。