一直以来经济责任审计普遍存在审计内容不完整、审计质量不精细等问题，审计项目程序上存在一系列问题，目前如何提升审计质量成为当前首要任务。

一是重视审前调查、实施方案的编制，抓准被审计对象风险点，以风险导向审计。审前调查习惯于走形式，往往项目结束后才补编审前调查，乃至倒逼编制实施方案，审前调查进行风险评估、实施方案制定应对措施的作用完全没有发挥。在项目初始阶段，提前半个月发通知书，预留出审前调查的时间，将审前调查落地，做好风险评估，制定进一步审计措施，进场后才能有的放矢。

二是运用好计算机辅助审计，延伸到各个项目进行疑点筛查。计算机专业人员可以辅助机关各个项目进行数据筛查，不参与到具体项目中，主要做辅助工作，有助于提高各个项目的找出风险的准确率。

三是重视股室间审计业务交流，现有审计模式下缺乏沟通，更无从谈起创新审计方法和资源共享。目前各个股室或者说每个项目间信息都是闭塞，局内部都无业务沟通交流，大家都闷头干自己的，很容易思维局限。定期召开业务交流会，或者说项目出征求意见稿时，各股室负责人一起参与到会审中，一方面加强信息交流，集思广益，另一方面有利于提高问题定性的精准度。

四是打破股室界限，以专业分工组成综合审计组。经济责任审计是一个系统项目，涉及的知识面广泛，靠一个专业股室独立完成一个项目的经济责任审计，审计质量必然会大打折扣。而根据被审计对象的职能不同，组成由工程、财务管理等领域审计人员形成的综合审计组，充分发挥审计人员各自的专业作用，审计项目的完整性必然又会有进一步提升。