一是明确审计重点，拓展审计内容。重大项目跟踪审计不仅要将工程招投标。设备采购、隐蔽工程验收、设计变更、现场签证等作为跟踪审计的重点，还要做好项目财务跟踪监督，适时评估项目财务风险及施工过程合法合规的工作。

二是抓住关键环节，深入工地现场。要求审计人员在重点节点施工时，深入现场，查看施工流程和验收记录，拍录取证，在项目实施工程中就收集数据制成台账，为竣工决算审计夯实基础。

三是提出合理建议，督促整改落实。针对项目建设管理存在的普遍性、突出性问题，从体制机制层面向政府和主管部门提出意见建议，促进工程建设合法合规。